1. 外贸采购主管
采购部长是采购部负责人。采购主管是采购某项目（门类）的负责人。或低于、等于、高于部长职位。
2. 外贸采购经理
答案如下：
可以当翻译。也可以去当业务员。
目前世界上很多国家都在使用英语。我国大学毕业生有许多学习英语专业的人才。毕业以后可以到外贸公司做英语翻译工作。做时间长了。可以自己与外国公司谈业务。
3. 外贸采购助理
大部分采购助理是设立为了弥补采购员的两个方面的不足：
1.时间不足。管理宽度过大，所以把一部分非决策性的工作转到采购助理来做。如收发文件，订单处理，订单实施跟踪，现金报销等。
2.能力不足。公司有要求，但是采购人员辅助性的能力不足。例如电脑操作，ERP管理，电子数据获得等。题主的问题可能在于，有些采购又有空，能力也足够，而且喜欢亲力亲为，或许对你的能力不放心，或许有些黑箱操作不想让你知道太细。不愿意把事情丢给你做。所以，请题主明确几个问题：1.采购助理设置的工作内容是否清楚地定义和描述，是否向采购人员进行宣导和培训？如果是，责任在公司管理层。2.只是你比较闲，还是所有的采购助理都比较闲？如果是，责任在采购本身。
3.是否有过交给你办的事情办砸了，最后要采购自己去擦屁股之类的事情发生？如果是，责任在你自己。大致就想到这么多吧。
4. 贸易采购主管
1、电子料的市场价格怎样?
答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。
2、公司产品的成本呢？
答：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等) 管理费用+税收+利润+运输采购员面试问题
3、如何维持旧供应商关系系?
答：供应商关系的维护：因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，有必要时才进行联络，一般供应商都会主动打电话给采购，公事公办。
4、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案?
答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。
A、若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。
B、若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?
C、若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。
5、为什么选择做采购?
答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。
6、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?
答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。
5. 外贸采购专员
采购员是属于公司负责生产物资采购的部门，也就是采购部。有的企业也叫作物资供应部。
采购部一般由采购部经理、库管员、询价员、采购员组成。是公司生产经营中为公司提供物资采购和供应的部门。
采购员应在采购部经理的领导下做好公司的物资采购方面的工作。
扩展资料：
采购员的工作职责主要有：
1、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。
2、采购人员必须了解相关物料的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。
3、采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。
4、采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的采购业绩。
5、经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段。并采取相应对策。
6、 对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、招待、赠品等，违者将按公司有关规定处理。
7、必须按照公司的采购程序进行采购，采购时需有申购部门领导签字及本部门领导批准的《物资申购单》方可采购。
8、接到采购通知后，采购员必须及时，按质按量的完成采购任务。
9、严把物料质量关，购进物料必须附有质保书及相关的合格证明，特殊物料如种子、化肥、农药、农膜等投入品需附有相关的检测报告及产品认证证书。
10、物品购入后，必须及时入库，并配合仓管员做好验收，如果验收不合格，采购员必须及时要求供货方做出补偿或退货。
11、采购员不得私自将相关物料交给当事人（特殊情况经部门领导同意除外），不得私自藏匿公司财产。
12、购买物料时，采购员必须索要正规发票及采购单，同时完成发票的报销。
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