计划员excel表格教程(计划员计算公式)

1. 计划员计算公式

　　按照产品成品率计算，只要能满足订单数里即可，计划生产量需考虑:人、设备、物料、作业方法、作业环境等, 也就是所谓的人、机、料、法、环五大要素。

　　把订单客户分类： 　　第一类，重要客户（大单客户、订单大且是稳定客户、行业里有名气的客户、潜在订单多的客户） 　　第二类，次重要客户（订单不大也不小，订单虽小但比较稳定） 　　第三类，一般客户（零售订单客户，无名气的小单客户、） 　　排产原则： 　　一、保证第一类重要客户，按般客户要求的时间出货，排产计划按客户要求的出货时间提前一周生产才能保证按出货； 　　二、次重要客户，尽量保证按客户要求的出货时间提前3-5天排产。尽量按期出货。　　三、一般客户，根据公司的产能来确定，如果产能大，完全能接受生产任务，尽量按期完成。如果因为重要客户突然大单，产能有限，可向客户解释清楚，延期生产出货。　　生产计划的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。生产计划考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的生产进度计划，并且以粗能力数据调整这个计划，直到负荷平衡。　　1、根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。它反映某产品类的生产规划总生产量中预期分配到该产品的部份，可用于指导生产计划的编制，使得生产计划员在编制生产计划时能遵循生产规划的目标。　　2、根据生产预测、已收到的客户订单、配件预测以及该最终项目的需求数量，计算毛需求量。需求的信息来源主要为：当前库存、期望的安全库存、已存在的客户订单、其他实际需求、预测其他各项综合需求等。某个时段的毛需求量即为本时段的客户订单合同以及预测之关系和。“关系和”指的是如何把预测值和实际订单值组合取舍得出的需求。这时，生产计划的毛需求量已不再是预测信息，而是具有指导意义的生产信息了。　　3、根据毛需求量和事先确定好的批量规则，以及安全库存量和期初预计可用库存量，自动计算各时段的计划产出量和预计可用库存量。

2. 计划员常用excel公式

生产计划的工作职责主要：

一：负责每一张生产单的物料用量计算，物料的存货量是否需要采购。

二：负责计划哪一张加工单先生产、哪一张加工单后生产。

三：负责生产部统计每个工人生产了多少成品、半成品，分析每个工人的生产能力，废品有多少等。

有可能发展到的职位：生产主管 跟人力资源没什么关系。但可以在工作当中申请人力资源的职位。

生产计划员相当于统计文员的职位，所以前途、钱途不大。

但你是应届毕业生来说，就业先不考虑与你的专业一定要对口。先踏入社会积累一点工作的经验再说。

以你是毕业生的角度来讲，生产计划员这职位，你不但学会一些办公软件的操作，还可以学会与同事之间的相处，多学学生产的各种流程，老板是如何经营的，如何管理。

一般来说，如果企业大的话，应该有一套进销存软件来协助生产的。如果没软件的话，基本办公软件有：EXCEL、WORD之类的。

3. 计划员是啥

生产计划的发展前景会比人事好些，工作中会和采购，仓库，车间，运输等工厂很多部门沟通协调，不过入门容易精通很难，职业升职步骤为计划员-计划主管-PMC经理-厂长，另外生产计划做久了，实际也可以转到生产管理，不过生产计划会比人事辛苦很多。

行业也很重要，最好去汽车和电子行业的外企，薪水好，能学到更多专业性的东西。

另外生产计划跨行业比其他职业容易不少，如果是在汽车或者电子行业做过，到其他行业做生产计划也是很轻松的事。

4. 计划员的工作流程是什么

答:办公室计划员岗位职责:

1 . 跟据排程交期制定《周计划》，协助厂区各部门制定《日计划》并对每天生产进度落实反馈；

2 . 所有部门原料、原料、半成品的追到位；

3 . 提前下达《生产套料清单》并发放生产部及物流相关部；

4 . 对厂区各车间的半成品及时跟踪转交下工序部门；

5 . 对ERP流程有误的及时上报和修正；

6. 有效信息的上传下达；

7. 完成上级交办的其它工作任务。

5. 计划员多少钱一个月

计划员即是：生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率；

2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；

3、负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控；

4、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈；

5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完

6. 计划员计算公式怎么算

第一，预备

一般会要求HR有多个潜在挑选者，至少三个以上。挑选简历时，会与HR一起挑选，把简历不认真、经历明显不合适的取消掉。

第二，面试

【1】察神

首先会审核面试者的神态，观察其是否是自信、面善、得体的。如果是唯唯诺诺、不自信、不得体的。礼貌性面试，如果没有出彩的经验等。就淘汰。

【2】观形

其次是观察面试者的形态，站立、坐姿、走路的形态，说话的声音等等。声音洪亮、逻辑严密、站有站相、坐有坐相的一般可以继续面试。

【3】识能力

（1）审核学习经历

一般要从小学、初中、高中、大学和培训经历询问，看看学习的能力如何。

培训经历，是看该人在工作单位的优秀度（一般优秀的员工有培训机会）。

上学经历，是看出该候选者的天赋。

（2）自我学习能力

审查其工作后的学习能力，看哪些关于生产计划、供应链、精益生产、约束理论及信息化等相关书籍。判断其知识面及研究能力。

（3）工作经历审核

每一个工作单位的每一个工作经历，都需要认真审核。每一个单位的每一个经历，至少需要一个工作细节的询问和确认。逐一确认，以判断其工作经历的真实性和有效性。

（4）信息化能力

询问候选者的工作经历时，一定要特别注意每一个工作单位的信息系统。至少需要审核ERP的基本原理，单据查询，候选者接触到的模块等等细节。

（5）Excel能力

是否会Excel操作及熟练程度，最常用的函数有哪些，是否会VBA或SQL数据库，或者是否会微软的ACCESS等简单的编程工具，及如何来处理日常的比如齐套计算、单工序排程、数据统计分析等。

（6）眼界

审核和询问候选者一般会看哪些公众号，甚至审核一下公众号的关注目录，判断其学习和眼界。

第三入职

7. 计划员是干什么的?

生产计划员是处于办公室的（类似于生产运营处，生产办公室类的），也就是说你在生产安排被执行之前把当月或当天的生产计划做好，而后车间也就是制造处按照你的计划要求去生产，无需加班，普通8小时制，相比较车间工人而言，是属于文职工作，不累。

8. 计划员是什么工种

每个部门的工资标准都不一样, 正式员工如:磨具设计师是8000左右, 计划员是2700左右, 普工是1200, 不算加班费就这个价, 当然也有看是不是货旺期, 货源不断的话可能会上升0.5倍到1倍不止, 这个要看工作的职位和工种, 一般要在里面做的话,想要培训一两个月,每天固定的50元, 不过也可以找关系, 那样就可以做夜班和工资水平高,待遇也好.不过只要你肯努力信利还是不错,最重要的是打好关系,跟拉长,组长,主管什么的建立"哥们儿",再加上努力灵活做事,升职很快的,因为他们都有路子,这些底层管理者都跳槽很快, 而一般的选择接替者的权力也是他们下发的.希望对你有用!总之一句话: 天道酬勤, 努力拼搏才是真理!