1. 怎样设置安全库存公式
传统公式:
安全库存=(估计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期
二、统计观点公式:
安全库存=日平均消耗量*特定服务水平下提前期的标准偏差
安全库存的计算一般需要统计知识的帮助,并以客户需求和提前期的变化作为一些基本假设,从而在客户需求变化、提前期变化以及两者同时变化时计算出自己的安全库存。
也就是说,假设客户的需求服从正态分布,通过设定的显著性水平来估计需求的最大值,从而确定合理的库存。统计学中的显著性水平,在物流规划中称为短缺率,对应于物流中的服务水平(1-,订单满意度),显著性水平=短缺率=1-服务水平。
2. 如何设置安全库存量
这类产品保质期短,产能大,保障能及时到位。
3. 设置安全库存的优缺点
安全库存和最小安全库存的区别:
1、安全库存是在库存中保存的货物项目数量,为了预防需求或供应方面不可预料的波动;而最小安全库存是存货在仓库中应保存的最小数量,低于此数量就有可能形成短缺,影响正常生产。
2、在实际操作中,在填制出入库单时,如果某存货的目前结存量低于最小安全库存,系统将予以报警。低于安全库存时,系统不会报警,但是企业一般要向供应商进行订货。
3、安全库存不等同于最小安全库存。安全库存也称安全存储量,又称保险库存,是为真实需求之外准备的库存,一旦建立就将产生额外成本;最低库存可理解为针对确定性的因素和不确定性的因素设定的库存,就是说仓库在安全库存时尚可运转,但一旦碰到最小安全库存,将会导致供应链断掉。建立安全库存的原因主要有:1、客户的要求。通常,客户为了保证生产,要求代工厂商建立一定数量的安全库存。这种情况下,双方对于呆滞及报废物料的界定、处理,通常会有严格的协议和流程。2、需求的变更。未来市场对某种产品需求上升,会导致部分原材料发生短缺且短时间内不容易解决。3、供应的影响。某些重要原材料由于不可抗力、市场趋势变化或由于供应商经营策略的改变、新建工厂等原因,在未来一段时间内会产生短缺,需要考虑建立安全库存。
4、生产的变化。这一情况产生的原因如下:厂内生产工艺的变更、机器设备的维修保养或者更新换代等情况,会对物料损耗产生影响,有可能造成原材料报废率上升。
4. 安全库存的设置
安全库存是为防止未来物资供应,
或需求的不确定性因素(如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等)而准备的缓冲库存。
其大小取决于供应和需求的不确定性、
顾客服务水平(或订货满足率),
以及缺货成本和库存持有成本。
顾客服务水平较高,则安全库存量增加并导致缺货成本较低、而库存持有成本较高;
相反,顾客服务水平较低,
则安全库存量减小并导致缺货成本较高、而库存持有成本较小
5. 设置安全库存的作用是什么
安全库存:为了防止不确定性因素(交货期突然延期、临时用量增加、交货误期、突发性设备故障等特殊原因)的发生,满足日常维修备件需求,保证设备的正常运行,生产的顺畅,而保持在采购周期内所有备品备件以及其他一般性消耗材等的物料需求计划外的适量库存量,属动态的库存,也称安全存储量。
6. 怎样设置安全库存公式显示
找到一个不变的格子,比如顶格或最左格,然后以它为基准offset,这样就不会随着删除改变了
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