1. 百货店工作计划范文
大连万达集团创立于1988年，目前形成商业 地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大 支柱产业，企业资产达到1000亿元，年销售 额600亿元，年纳税超过50亿元。
万达集团 在全国50多个城市投资项目，已在全国开业 27个万达广场。
8家五星级酒店、400块电影 银幕、11家连锁百货店。
计划到2012年，企 业资产超过1500亿元，年销售额1000亿元， 年纳税80亿元，成为世界级的企业集团。
2. 百货店计划书完整版
创业计划书的企业概况这样写
企业名称：日用百货店
创业者姓名：李
拟开店日期 ：
一、企业概况
服务类企业，主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。
二、企业地址
胡家坝镇新风街西口。这里人流量大，是小学生以及他们家长的必经之路，消费群体集中。
本人在这里有两间门面房，任由自己装修，无后顾之忧。
三、创业者的个人情况
本人待人真诚友善，人缘好。口齿伶俐，善于和陌生人沟通。前几年在北京江苏等超市做过销售，近两年一直在当地超市做销售。
四、市场评估
目标顾客描述：胡家坝小学周边的师生、镇村民众。 市场容量的变化趋势：1、随着学校的扩建和扩招，本地学生会逐年增加。2、本街区现已开发，店铺增多，到这里消费的人也会逐年增加。因此市场容量会逐年增加。
3. 百货公司工作计划
一、办理个体工商营业执照
1、本人身份证及复印件(外来人员另需要暂住证及复印件)。
2、经营场所的房屋租赁合同或者房产证及复印件。
3、本人一寸免冠彩色照片两张。
4、如果是国有和集体企业下岗事业人员，特困户。还需要带上失业证、失业人员优惠证、特困证等及复印件，这样可以依照国家有关规定享受减免管理费的政策优惠。
5、从事饮食、化妆品等特殊行业的还要准备健康证件等及复印件(涉及前置审批行业需提供审批意见)。携带上述文件到当地所属的工商所，向工作人员说明要办理那一类的营业执照。检验过有关文件后，工作人员会给表格要填写。
二、营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家工商行政管理局统一规定。
其登记事项为：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。
扩展资料：
应具备的条件
1、有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个 体工商业经营；
2、申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。
应提交的材料
（一）申请人提交书面申请报告；
（二）申请人身份证明；
1、城镇待业青年和其他无业人员，应持有劳动部门核发的待业证明；
2、退、离休人员应持退、离休证，提前退休凭单位退休证明；
3、辞退职（包括留职停薪）人员，应持有原单位批准的证明；
4、下岗职工，应持有劳动部门的下岗证；
5、农村村民，应持有当地乡（村）证明。上述人员登记时须持身份证，外地人员还须持有本市公安部门出具的暂住证，证生部门出具的流动人口计划生育证明（18周岁以上，50周 岁以下）。
（三）个体工商户开业登记申请表；
（四）经营场地证明：
1、利用自有私房（非住宅）应递交房产产权证明，产权人把此房作为经营用房的证明；
2、利用自用公房应递交房管部门的住改非证明；
3、经营场地租用的，应递交房屋租凭协议和房屋产权证明；
4、经营场地在路边弄口，应递交交通、市容或城建部门的占用道路许可证或批准件；
（五）申请从事国家有关专项规定的行业或品种的生产经营，应提交许可证或有关部门的审批文件；
（六）聘用从业人员的，应提交与从业人员签订的劳动合同及从业人员的身份证明；
（七）登记机关认为应提交的其他证明文件。
4. 百货店工作计划范文怎么写
你既然去应聘这个职位，当然要有自己的规划，首先要先知道从哪些方面去提高业绩，一，从内部管理开始，服务，卫生等。
二，从相关儿童行业的各大机构合作，联营活动等，吸引新客源，提高销售。
三，举办各种亲子类的活动，维护老客户，吸引新客户等等，祝应聘成功！
5. 百货商场工作计划
企划经理职责
职责：
1.
负责企业整体促销计划的拟订、执行、指导、考核；
2.
负责企业自身综合研究、市场调查、销售商品的调研、同行业竞争的调研与企业实态的调研；
3.
规划企业战略系统与实施计划系统、策划运筹；
4.
负责节庆日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动的安排与布置；
工作准则：
1.
通过调研、学习优秀企业先进经验，策划适合企业自身独特、创新的促销活动与环境，形成计划，做好设计方案，督导实施；
2.
负责低质易耗品的订购、印刷品的设计与印刷；
3.
负责企业广告、各种灯箱、指示牌、POP促销、宣传系统策划和设计、联系各种宣传媒体进行企业宣传；
4.
根据竞争环境确定促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍照、设计、印刷、发行的监督工作；
5.
计划争取与企业公众之间的相互了解和协调，塑造良好的形象，进而实现相互合作与支持；
6.
企业发展、企业形象各要素的规划设计。
企划主管职责
职责：
1、负责实施本部整体促销计划和工作安排并根据具体情况策划促销方案上报实施；
2、负责对商圈内竞争环境情况的调研与信息反馈并做好创意性的详细市场报告；
3、负责补充促销计划与活动的协调与实施；
4、负责卖场内、外环境的设计与规划。规范、统一卖场POP、宣传牌的书写；
5、参与企业形象的设计与规划；
6、负责拟订本部所需日耗品及办公用品采购计划；
7、完成公司安排的其它工作。
工作准则：
1.
每天不少于三次对卖场内巡视，检查各种指示牌、POP、商品促使促销宣传报等使用是否规范并及时进行调整；
2.
每周不少于二次组织对商圈内竞争商场较为创新的促销活动及卖场布置，报店长和联系本部便于采取相应的对策；
3.
每月28日前做好工作计划，每月2日前做好小结报企划经理；
4.
每月除做好公司促销计划、活动外并策划一、二次大型室外促销活动；
5.
做好节日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动及卖场气氛的协调与布置，为顾客提供一个新颖、舒适的购物环境；
6.
负责制作耗材的预算、申请、登记等工作；
7.
各类指示牌、户外宣传POP等应以商场制作为主，特殊情况报经理。
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