excel中的决策树(如何用excel画决策树图)

1. 如何用excel画决策树图

1、打开Excel页面，单击“插入”选项。

2、点击上方的圆饼形状图标。

3、可以直接在里面选择你需要的饼状图。

4、成品图如下。

5、当然也可以在圆饼图标下选择“更多饼图”，在页面上方选择合适的饼图形状后点击“确定”。

6、成品图如下。

Microsoft Excel是微软公司的办公软件Microsoft office的组件之一，是由Microsoft为Windows和Apple Macintosh操作系统的电脑而编写和运行的一款试算表软件。

Excel 是微软办公套装软件的一个重要的组成部分，它可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策操作，广泛地应用于管理、统计财经、金融等众多领域。

饼图英文学名为Sector Graph, 有名Pie Graph。常用于统计学模块。2D饼图为圆形，手画时，常用圆规作图。

仅排列在工作表的一列或一行中的数据可以绘制到饼图中。饼图显示一个数据系列 (数据系列:在图表中绘制的相关数据点，这些数据源自数据表的行或列。

图表中的每个数据系列具有唯一的颜色或图案并且在图表的图例中表示。

可以在图表中绘制一个或多个数据系列（饼图只有一个数据系列)中各项的大小与各项总和的比例。饼图中的数据点 (数据点:在图表中绘制的单个值，这些值由条形、柱形、折线、饼图或圆环图的扇面、圆点和其他被称为数据标记的图形表示。

相同颜色的数据标记组成一个数据系列。)显示为整个饼图的百分比。

需要注意的是，Excel中的饼图还是一个能够自动更新的图表，因此当源数据区域中的数据变化时，其图表中对应各个部分，也会自动随之自动调整，因此当源数据需要改动时，就会直接看到其在饼图中的比例构成变化了。

2. Excel画决策树

1简单流程图

简单流程图系由左至右，或由上而下，有序地描述各步骤。它可依目的来决定要多详细

2由上而下流程图

由上而下流程图是描述由左而右、共五六道基本步骤的工作，而各步骤由上而下，又各有五六道次步骤。由上而下流程图展现出简单的流动，并逐层详述，这些通常集中在一页中。

3展开流程图

展开流程图的垂直顺序表示步骤表示步骤的时序，同时它也显示不同人或团体之间的互动。

4机会流程图

机会流程图是展开流程图的变种，它以该步骤是否有利于附加价值来分类，依描述步骤的时序绘出。凡会增加附加价值的步骤都归为一栏，其右再记其它不会增加价值者，成为另一类。

5PERT图

PERT图详细显示许多同步的工作流（称为路径）。各路径的步骤间都有花费时间的估计值，通过时间的分析，定出关健路径和（或称要径）－它决定该工作要花多少时间，因为它最浪费时间，要想提前完成工作，就要找到关健路径并改善之。

6决策树

决策树与活动无关，而是系列相关决定　的图示，每一决定都要依先前所作的决策而定。有时候可在其它种类的流程图中，包括决策树的决策。

画流程图的一些诀窍

定出终点和始点

决定该图的细节，以能反映出该流程　图及观看者的目的为主

通常由终点往前画较方便（或称为倒退链法）使用便条来表示每一步骤既方便又灵活。

3. 如何用excel画决策树图纸

1.其实可以用TreePlan 是一款EXCEL上的插件。有了它就可以非常轻松的利用决策树做决策（完全不用懂计算和原理）。

2.TreePlan 不需要安装。直接双击打开就行。发现菜单栏“加载项”下多了一个菜单命令。点击“Decision Tree”，生成一颗新树。

3.选中节点，添加分支。默认只有2支，因此你还需要添加2个分支。并且在单元格内输入对应的文字。

4. 怎么用excel画决策树

举例说明通过Excel解决线性规则问题。

1、Excel中通过规划求解的方法解决线性规划问题，而默认情况下，在“数据”选项下，没有“规划求解”项，需要在左上角的“文件”选项下，“Excel选项”中的“加载项”中，将“非活动应用程序项”下的“规划求解加载项”选中，通过下方的“转到”，添加到“分析工具库”里。

2、完成以上操作后，“数据”选项下的“分析”中，就出现了“规划求解”项。

3、在A1:A5单元格中，找出哪些数加起来总和为222的求解案例中，在B6单元格输入=SUMPRODUCT(A1:A5,B1:B5)

4、点击“规划求解”，设置目标单元格为B6，目标值为222，可变单元格为B1:B5，并添加可变单元格约束条件为B1:B5为二进制（即非0即1），选择“单纯线性规则”，按“求解”；

5、Excel计算并返回“规划求解结果”，按“确定”，保留解。

6、其他更多线性规划中求最优方案（最大值、最小值）也是同样的方式，首先建立目标单元格与可变单元格的规则（目标函数），并确定目标函数所在单元格及要求（最大值、最小值或目标值），明确决策变量（可变单元格），并为可变单元格添加约束条件，然后选择“线性规划求解”的求解方法，按“求解”，由Excel自动完成求解过程。

5. excel决策树怎么做

1、首先打开需要编辑的excel，点击选择上方“数据”按钮。萊垍頭條

2、然后在新的界面里点击选择“假设分析”菜单中“单变量求解”按钮。萊垍頭條

3、之后在新的界面里在弹出单变量求解对话框，分别输入相对应内容。最后单击确定。條萊垍頭

4.最后单击确定，关闭单变量求解状态对话框即可。垍頭條萊

6. excel怎么画决策树

(1)5W2H法：决策方案的生成，类似于谋划行动路线图。作为指挥和协调组织活动工作文件，决策方案要清楚地告诉人们做什么、何时做、由谁做、何处做及如何做等问题。5W2H都是英文的第一个字母，即通过设问来诱发人们的创造性设想，发问的具体内容可根据具体对象灵活应用。

(2)头脑风暴法：这是一种定性的方法。具体做法是请一定数量的专家，对预测对象的未来发展趋势及状况做出判断。通过专家面对面的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，进行创造性思维，在较短的时间内取得较明显的成果。头脑风暴法也有不足之处。如专家人数受限，代表性可能不充分;受个人语言表达能力的限制;受群体思维的影响，随大流，为权威所左右等。所以，对专家的人选和对会议的精心组织至关重要。一般地说，专家小组规模以10-15人为宜，会议时间以40-60分钟为佳。

(3)德尔菲法：德尔菲法依靠专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。该法的不足之处是时间较长，费用较高。

(4)强迫联系法：将无关的观点和目标之间建立关系是这种方法的基础。一个目标是固定的，其他的目标则可完全随机地或从名单上进行选择，然后参加者要找出尽可能多的方法将固定目标和随机选择的目标联系起来。这种联系的强迫性将会导致许多新的和有创意的方法产生。

7. 怎么绘制决策树图

决策树分析法是指分析每个决策或事件（即自然状态）时，都引出两个或多个事件和不同的结果，并把这种决策或事件的分支画成图形，这种图形很像一棵树的枝干，故称决策树分析法。

决策树法的几个关键步骤是：

（1）画出决策树，画决策树的过程也就是对未来可能发生的各种事件进行周密思考、预测的过程，把这些情况用树状图表示出来。先画决策点，再找方案分枝和方案点。最后再画出概率分枝。

（2）由专家估计法或用试验数据推算出概率值。并把概率写在概率分枝的位置上。

（3）计算益损期望值，从树梢开始，由右向左的顺序进行。用期望值法计算。若决策目标是盈利时，比较各分枝，取期望值最大的分枝，其他分枝进行修剪。

8. 决策树形图怎么画

决策树通常由决策结点、方案枝、状态结点、几率枝和结果结点等组成，这样树形图由左向右或自上而下，由简到繁展开，组成一个树状网络图。

决策树（DT）是在已知各类状况发生几率的基础上，经过构成决策树来求取净现值的指望值大于等于零的几率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用几率分析的一种图解法。