1. 订单预算是什么
算即时产能和未来产能，按每期产能来算可接纳订单数量，这个是很常规的做法，不是针对第三年，而是针对每年都应该这么做。至于亏。。。原因多种多样，但大体一定是成本费用过高，收入太少。
生产成本就那样，你控来控去不会明显改善，费用一块就立竿见影了，做好现金流和供应链的预决算能帮助你显著降低费用，收入的话主要靠根据产能的订单数，正常一年如果货卖掉个80%，90%，收入不会低，也基本能够有盈利的，希望有帮助
2. 订单成本预算表
分批发下成本计算对象就是产品的批别。采用分批法计算成本，要根据订单即工作号设立产品成本计算单。
如果一张订单中规定的产品不止一种，可按照产品的品种划分批别组织生产，计算各批产品成本；如果一张订单中只有一种产品但数量较大，也可分成数批组织生产并计算成本；如果一张订单中只有一件产品，但价值较大，生产周期较长，可按产品的组成部分分批组织生产并计算成本；如果同一时期内几张订单中都规定有相同产品的生产，且数量不多，也可将相同产品合为一批组织生产并计算成本。
会计部门应该根据产品批号设立产品成本明细账。
生产费用发生后，就按产品批别进行归集：除直接记人费用可直接计人外，间接计人费用则要采用适当的分配方法，在各批产品之间进行分配，然后记入各产品成本明细账。分批法下存在成本计算对象较多，并且间接计入费用也较多，所以为了提高成本核算的正确性，要合理选择分配标准。分批法是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。在小批单件生产的企业中，企业的生产活动基本上是根据定货单位的订单签发工作号来组织生产的，按产品批别计算产品成本，往往与按定单计算产品成本相一致，因而分批法也叫定单法。
3. 订单费用是什么
滴滴代驾是你每次接单完成了，要等客户付款，付款之后钱在滴滴代驾APP里面要审核两天，两天之后钱才到你滴滴代驾APP里面的账户，然后才可以提出来。
滴滴代驾是一单一结算的，以单为单位计算，而不是以天为单位计算。代驾一单结算一次，可能到账会有延迟。你的当天收入是由你当天代驾的单数和价格累计起来的
4. 什么是预算单价
预算线表示消费者所能购买的商品X和商品Y的数量的全部组合。它的斜率等于商品X的价格除以商品Y的价格再乘以一1。
预算线方程为：P1Q1+P2Q2=I
其中P：商品的价格；
Q：购买商品的数量；
I ：消费者收入。
5. 预订单是什么单
预订单是在提前指定的时间前后8分钟内送到的单。预订单要在客户规定的时间内送达，不在规定时间内送达属于违规，可能遭到客户投诉，即时单是订单后半小时左右可以送到的订单。
预订代表的是支付一定金额，预约某种服务或者产品的行为，一般表示预订机票、酒店或者餐厅等，而预定指的是一种时间上的规划，多用于表示项目、工程等方面，比如预定项目、预定工程等，不用支付相应的费用。
6. 预算单价怎么计算
定额计价外，先按照工程定额，计算人材机的成本，然后再加上管理费用和利润，以及税金，就构成了最终的工程造价 你可以理解为就是工程造价时候，施工方除了直接工程成本之外，还要收取的费用，这个费用又包含两部分：施工方公司的管理费用和预计...
清单里的综合单价是由清单所包含的多项定额子目基价加上管理费和利润再除以清单工程量得到的，基价=人工费+材料费+机械费。
综合单价：完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费、利润，以及一定范围内的风险费用，不包括规费和税金。 定义说的很明白，你计算的综合单价中是含利润的，只不过你这个...
管理费的计算基数是直接费（人工费+材料费+机械使用费），利润的计算基数是直接费（人工费+材料费+机械使用费）与管理费的总和。
工程计价有两种不同的模式：定额计价法和工程量清单计价法。 综合单价是工程量清单计价过程中的一项数据，包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润五部分，在综合单价合计的基础上加上规费、税金，就是最终的工程造价了。 定额基价是定额...
清单计价其实还是以定额计价为基础的。只是二者的工程量计算规则不一样 (1)以定额计价模式算出工程量，查定额算出人工费，材料费，机械台班费之和记为直接费合计，直接费合计为基础分别乘以管理费费率和利润费率，算出管理费、利润。 (2)人工费...
管理费=（人+机）X费率 利润=（人+机）X费率 最终综合单价=（人+材+机+管理费+利润）/数量
费用定额的作用是来确定投标控制价或者是做该预算用的。不是企业投标的必须遵守的 企业管理费和利润都是可以投标的时候自主确定
清单计价其实还是以定额计价为基础的。只是二者的工程量计算规则不一样安装工程的取费标准 清单报价中工程总费用为：直接工程费（人工费+材料费+机械费）+企业管理费+利润+措施费+安全文明施工措施费+规费+税金组成 (1)以定额计价模式查定额算出...
1、清单计价其中之一就是根据定额子目进行组价， 2、计算规则不同，清单提供的是实物量，比如平整场地，按清单的话是建筑物首层建筑面积，按建筑物外边线计算，而按清单的话，每边还要放2m，然后计算 3、清单计价是适应市场经济下自主报价的计价...
7. 什么是预售订单
购物订单的预售是什么意思？
购物订单预售是指着商品没有充足货源之前进行预售预售的商品都是有一段时间才能进行发货的，所以当你在平台购物是预售的商品时候，一定先交定金，然后付尾款，然后商家才能发货，这个是需要点时间等待的的意思。
8. 预算单价包括什么
安装费中的材料费是指安装设备或主要材料时，需要消耗的辅助材料的费用。一般材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。材料费主要包括：
1、材料原价（或供应价格） 材料运杂费：指材料自地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。
2、运输损耗费：指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。
3、采购及保管费：指在组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。包括：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
4、检验试验费：指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用，不包括新结构、新材料的试验费和建筑安装企业对有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求的检验试验费用。
9. 订单预付款一般多少
1.订单的重要性
A、管理工作的基石，衡量管理工作重要标志。
B、提高工作效率，减少不必要的重复劳动，可节约人力成本
C、可节约资金并可增加现金流动循环速度，提高公司资金利用率；
D、可节约经营面积，提高仓库利用率；
E、预防因库存过高产生的损耗；
2.订单精准的有关因素
A、季节性品项：旺季好，淡季差。如冰品、夏凉品、巧克力、防晒用品。
B、节庆因素：节庆礼盒销售好，日常单包装买得好。（春节、中秋、端午、三八妇女节）
C、促销活动时间。逐天递减。
D、送货周期。日配、生鲜天天配送。
E、商品是否可退、可换。
F、促销和陈列量
G、存放空间和保质期
H、政策性囤货因素：递价、涨价、一次性买断商品。
I、供应商、厂商实力，是否经常出现厂商断货、缺货。
3 .订货量相关因素
B、平均日销量（DMS)：30天的平均销量
C、现有库存：手头现有实际库存
D、订货量： 订货单上的订货数量
F、货架库存：在货架上的商品数量
G、标准库存：通过公式计算得到的标准商品数量
H、标准库存=平均日销量*（ 订货 周期+滞后时间）
I、 订货量=标准库存-现有库存-在途量
4.订单频率
A类商品每周订货 2--3次。
B类商品每周一次。
C类商品每半月一次。
D类商品每月一次。
特殊商品，按量订货 。如烟、盐。
5.订单的类型
（1）订单（电脑自动订单）：由订单小组下。
（2）永续订单：由店面、自行手工填写订单；常用于日配、生鲜等高回转率，需常送货的商品；
（3）手工订单：由各分店店面主管所下订单;
A、普通订单：档期需要，手工补单。
B、团购订单：团购订单应在订单的备注中。注明团购急需，具体的到货时间及收货地点以及需注明的情况；
（4）总部订单：由总部采购下的订单。
A、新店订单
B、新商品订单
C、促销商品的首单订单
D、超过7天有效订单
E、预付款及现金付款订单
F、其他特殊订单（重大节庆备货订单）
G、店面大宗 订货 需与厂家临时对批次不同低成本价的订单
6. 订货流程
1、以周为单位制定本部门固定货计划，一般供应商每周下一次，重点供应商一周下两次
2、每日由订单小组成员依据电脑行程进行 订货 ，部门主管及助理每天根据订单小组的订单进行补单。
3、公式：预估 订货 量=（ 订货 周期+厂商到货天数+各种因素延误的天数）*日平均销售量- 订货 时库存-在途数量+货架单品最小陈列量
10. 预算单价是由什么组成
材料消耗 预算定额的材料消耗量由材料的净用量和各种合理损耗组成。各种合理损耗是指场内运输损耗和操作损耗；而场外运输损耗和工地仓库保管损耗则计入材料预算价格之中。 根据作用不同，公路工程预算定额中材料消耗指标的表现形式和计算方法也不同。主要材料：材料消耗量=净用量（1+场内运输及操作损耗率）周转性材料：材料消耗量=周转摊销量其他材料：其他材料费=（材料预算单价×数量）金属设备：设备摊销费=55元×设备重量（t）×施工期（月）
11. 订单预算是什么意思
根据经营订单情况丶今年完成产品情况／预估明年的需要完成的各类产品，再根据这些产品需要消耗的原材料丶机电配件定额，乘以台份，累计各类主要材料丶机电配件的总需求数，按今年采购的价格进行汇总金额，还要参考今年备件丶工具领用情况预测费用。
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