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excel销售数据分析+v(excel销售数据分析报告)

来源:www.0djx.com  时间:2022-11-17 09:55   点击:117  编辑:表格网  手机版

1. excel销售数据分析报告

1、电脑打开Excel表格,列好销售数据。

2、选中销售数据后,在插入页面,选择插入一个柱状图就可以了。

3、选择插入一个簇状柱形图。

4、选择插入一个簇状柱形图后,销售数据分析图表就做好了,就可以明显看出两店的对比数据。

2. excel销售数据分析报告怎么做

使用excel 2010统计分析季度销售情况方法如下:

1.考察vlookup函数的应用,分别求销售总量和销售总额的数据,别输错单元格即可。下面是具体的操作步骤和截图。

2.依然是考察公式的应用,直接在单元格输入即可。下面是具体的操作步骤和截图。

3.插入数据透视,这个在第二套题的时候讲过,很简单。下面是具体的操作步骤和截图。

扩展资料:Microsoft Office是微软公司开发的一套基于Windows操作系统的办公软件套装,常用组件有Word、Excel、Access、Powerpoint、FrontPage等。

Microsoft Office有Microsoft Windows、Windows Phone、Mac系列、iOS和Android等不同系统的版本。与其他办公室应用程序一样,它包括联合的服务器和基于互联网的服务。

Microsoft Word是文字处理软件,它被认为是Office的主要程序。在文字处理软件市场上拥有统治份额。它私有的DOC格式被尊为一个行业的标准,虽然它的最新版本Word 2007也支持一个基于XML的格式。Word也适宜某些版本的Microsoft Works。它适宜Windows和Mac平台。它的主要竞争者是Writer、Star Office、Corel WordPerfect和Apple Pages。

Microsoft Excel是电子数据表程序〔进行数字和预算运算的软件程序〕。是最早的office组件。Excel内置了多种函数,可以对大量数据进行分类、排序甚至绘制图表等。像Microsoft Word,它在市场拥有统治份额。它最初对占优势的Lotus1-2-3是个竞争者,但最后它卖得比它多、快,于是它成为了实际标准。它适宜Windows和Mac平台。它的主要竞争者是Calc、Star Office和Corel Quattro Pro。

3. 销售数据的分析

销售数据分析主要是看销售是否健康?是否可持续?客户开发是否符合公司的战略,举例说明:一个小公司需要在三年内上市,那么销售数据的分析就应该按照上市公司的数据分析的逻辑来做,反正一个公司不想上市,就看老板需要啥?

是扩大销售额还是提高净利润?

这两个方向会导致销售数据完全不一样!

4. excel销售数据分析报表

首先,新建一个Excel表格并命名为“201X年X月办公用品出入库报表”。然后分别在A2:Q2区域中输入日期、部门、领用人、名称、上月结存、本月出库、本月结存、备注等信息。可以使用合并单元格和黑色边框将表格内容进行美化。

在表格空白处,把全部的物品名称罗列出来。

单击表格中的名称栏,选择“数据验证”。

在数据验证菜单中选择“序列”,使用鼠标勾选来源。这时可以看到名称栏有了下拉菜单,直接选择即可。鼠标在该单元格的右下角形成“+”符号时,拖住鼠标下拉即可将数据有效填充表格。

在“上月金额”单元格输入公式:=E4*F4,计算出上月物品的总价格。鼠标在该单元格的右下角形成“+”符号时,拖住鼠标下拉即可将数据有效填充表格。

在“入库金额”单元格输入公式:=H4*I4,计算出本月入库物品的总价格;在“出库金额”单元格输入公式:=K4*L4,计算出本月出库物品的总价格。

在“本月存量”单元格输入公式:=SUMIF(D:D,D4,E:E)+SUMIF(D:D,D4,H:H)-SUMIF(D:D,D4,K:K),计算出本月物品的月末数量,即本月结存=上月结存+本月入库-本月出库。其中SUMIF函数为条件求和,分别在E、H、K列中找出符合D4条件的数量。鼠标在该单元格的右下角形成“+”符号时,拖住鼠标下拉即可将数据有效填充表格。

在“存量单价”单元格输入公式:=VLOOKUP(D4,D:G,3,0),计算出该物品的单价。其中,VLOOKUP函数为找寻符合条件的数值,找出D4的单价,从D:G区域范围内寻找。鼠标在该单元格的右下角形成“+”符号时,拖住鼠标下拉即可将数据有效填充表格。

在“本月金额”单元格输入公式:=N4*O4,计算出该物品的总价。鼠标在该单元格的右下角形成“+”符号时,拖住鼠标下拉即可将数据有效填充表格。

5. excel销售数据报表

1.Smartbi Insight

Smartbi Insight以中国式报表、多维度分析、可视化仪表盘为核心,满足报表需求的功能,以“真Excel”为特色,将Office Excel和WPS表格变为企业级WEB报表设计器,表格样式与计算逻辑的灵活性不言而喻,安全高效,操作便捷易上手。

2. Zoho Analytics

在线报告和BI工具,可帮助您从各种业务数据中获取新的见解。它允许您在几分钟内轻松创建和共享功能强大的临时报告和仪表板,无需IT帮助。可以从文件,Web订阅源,流行的业务应用程序,云和本地数据库,云存储等导入数据。免费为2个用户。定价从每月25美元起。

3. Host

Host Analytics是可扩展,基于云的企业绩效管理(EPM)解决方案的领先提供商。财务对于使组织高效运行并使其实现目标至关重要。我们通过可扩展的基于云的平台帮助您实现这一目标,该平台可自动进行规划,整合和报告。这减少了手动工作和错误,帮助您更快地完成工作,并为增值,战略性工作和分析创造时间。

6. 销售数据报表分析

业绩报表分为三部分:资产负债表,营业利润表,现金流量表。

资产负债表是反映企业总体状况的报表,企业资产有哪些,负债有哪些,净资产有多少,其中现金能否覆盖有息负债万特别关注,因为现金流是企业的血液,一旦断了,企业就会经营不下去了。

营业利润表是反映企业经营成果的报表,收入多少钱,投入的总成本是多少,然后剩余多少,也就是是否有利润。

现金流量表是反映企业现金流动的报表,分为三部分。

1 经营性现金流,是销售商品获得收入,购买原材料等付出的现金等。

2 投资性现金流,公司投资所付出的现金,以及产生投资收益所流入的现金等。

3 筹资性现金流,就是公司借钱还钱所产生的现金流动。

现金流量表中经营性现金净流入能否满足投资需求和还债需求,要重点关注,还是那句话,现金是一个企业的血液。

7. Excel销售分析

销售量与单价相乘就是销售收入,单价低一些有可能销售量高一点,单价过高,人们的购买欲望有可能降低

8. 如何分析销售数据报告

1、按周、月、季度、年的分类销售数据汇总; 2、月、年销售汇总数据的同比、环比分析,了解变化情况; 3、计划完成情况,及未完成原因分析; 4、时间序列预测未来的销售额、需求; 5、客户分类管理; 6、消费者消费习惯、购物模式等等

9. 销售业绩分析表excel

1、首先需要打开一个excel表格,在A1单元格输入表格主标题:地产公司年度销售业绩统计表。

2、在下一行依次从左往右输入“序号”“地产项目”“销售金额”“增长率”“备注”等信息。

3、设置表格标题格式:选择A1至E1单元格,在上方工具栏中选择“合并后居中”,并设置表格标题字体为黑体,20号。

4、选择A2至E2单元格,选择上方工具栏中的“居中”,并设置字体为宋体,字号为12。

5、选择A2至E8单元格,点击鼠标右键,选择“设置单元格格式”,选择并设置合适的边框。

6、选择A2至E2单元格,并设置填充颜色为灰色,美化表格。

7、然后输入数据即可。

10. 销售数据报告分析报告

业绩不好的原因 1、手中拥有的潜在客户数量不多。

(1)不知道到哪里去开以潜在客户; (2)没有识别出谁是潜在客户; 由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作,因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客,只满足于和现有顾客打交道,这是一种自杀的做法。

因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去, 这样,业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户,那么4--7年后,推销员手中的客户数量就会变成零。

销售管理总结:自信是基础,拜访量定江山。

2、抱怨、借口又特别多。

业绩不佳的业务员,常常抱怨,借口又特别多,他们常常把失败的原因归结到客观方面,如条件、对方、他人等,从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。

他们常常提到的抱怨、借口如:“这是我们公司的政策不对。“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。”

销售管理总结:没有理由、没有借口,只讲方法! 3、依赖心十分强烈。

业绩不佳的业务员,总是对公司提出各种各样的要求,如要求提高底薪、差旅费、加班费等,而且经常拿别家公司作比较,“公司底薪有多高”、“公司福利有多好”。

有这种倾向的人,是没有资格成为一名优秀业务员的。

销售管理总结:独立,敢于试错,大不了重新再开始! 4、对工作没有自豪感。

优秀业务员对自己的工作都感到非常的骄傲,他们把业务工作当作一项事业来奋斗。缺乏自信的业务员,如何能取得良好业绩? 销售管理总结:我做的每一件事情都是值得骄傲的,因为每天进步一点点就是成功! 5、不遵守诺言。

一些业务员虽然能说善道,但业绩却不佳,他们有一个共同的缺点,就是“不遵守诺言”。昨天答应顾客的事,今天就忘记了。

业务员最重要的是讲究信用,而获得客户信任的最有力的武器便是遵守诺言。 销售管理总结:不乱承诺,说到的一定要做到。

6、半途而废。

业绩不佳的业务员的毛病是容易气馁。

业务是一场马拉松赛跑,仅凭一时的冲动,是无法成功的。闷高放弃成功的信念,并坚持不懈地追求下去,才能达到目的。

销售管理总结:坚持+好方法相结合,天下自有公道,付出就有回报! 7、对客户关心不够。

销售成功的关键在于业务员能否抓住客户心,如果不善于察言观色的话,生意一定无法成交。

业务员既要了解客户的微妙的心理,也要关于选择恰当的时机采取行动。

这就需要对客户的情况了如指掌! 销售管理总结:那些不关心客户的业务员,是无法把握和创造机会的。

客户是你的衣食父母,怎么能不重视呢? 如何提升业绩 一、客流量 所谓的客流量指的是以店铺地址为准,在一定的的时间内经过店铺的人数,并且这个人数属于我们的目标消费群体。在这边要特别提醒一点,客流量不同于人流量,人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。

客流量的影响因素一般包括:天气、位置、促销、活动等 提升方法:

1、根据日常销售收据做一个透视表,直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期,并且找出为何会出现高峰和低迷。

然后根据这个趋势,做出在不同阶段的不同的营销策略。

2、店铺每一季的时候都要做出活动主题,并且在门口显眼的位置(例:橱窗、抛台等)进行宣传,以增加客流量。 二、进店率 所谓的进店量指的是进入店铺的总人数,进店率=进店人数/客流量*100%,进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏,如果营造好了,那进店率就会比较高,如果营造地一般,那进店率就会比较低。

影响因素:品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区。

提升方法:

1、店铺灯光调整,有些门店会因为老板的“开源节流”而将一些灯光关闭,建议即使是在没客人的情况之下也不应该将店铺灯光关闭,这样会给顾客不好的购物氛围。 2、店铺的色调控制,这个方面主要是通过陈列进行调整,在做陈列的时候,要有主题性以及主色调。 三、体验率 所谓的体验率就是顾客在店铺里面体验产品的概率,体验率=体验人数/进店总人数。 影响因素:销售技巧、陈列、服务等 提升方法: 1、结合本区域的销售情况,将适合当地消费者的产品(价格、性能、外观等)进行重点陈列,以增强顾客的兴趣。 2、通过增强员工的销售技巧,在门店有营销活动的时候,都做一条简短并且有效的销售术语,让员工通过这一句话提升客人体验产品的欲望。 3、不断地告诉员工必须提升顾客体验产品的欲望,因为体验率决定着购买率,让销售人员积极热情地引导和鼓励顾客体验产品。 四、成交率 所谓的成交率就是成交人数的比例,成交率=成交人数/进店人数 影响因素:销售技巧、员工对产品熟悉程度、营销方案等 提升方法: 1、员工要能够完全熟悉产品,能够按照培训时所要求的服务流程做好销售工作,对于销售人员和顾客产生的异议能够很好地处理。 2、加强新员工培训,作为门店,每一周店长必须给予员工进行简短培训,每个月区长都要对自己区域的店长进行培训,每个季度整个销售系统都必须做一次全面的培训。 3、公司下发的营销活动,店长必须组织店内成员进行学习,并且要保证每个人都能够百分之百地清楚整个营销活动。在销售的过程中,可以适当地利用营销活动提高成交率。 五、连单率 所谓的连单率顾客购买两款及两款以上的人数占统计时间成交总人数的比例,连单率=消费两款及两款以上的人数/成交总人数 影响因素:销售人员对于附加推销的意识、店铺陈列等 提升方法: 1、在店铺陈列的时候,注重一下搭配陈列,以便于销售人员在做销售的时候,能够及时有效地做附加推销;在收银台附近设置配件陈列区,以便于在收银行业做附加推销;同时可以在休息区等顾客滞留时间相对较长的区域做好附加陈列。 六、回头率 所谓的回头率是指顾客再次进店消费的比例,通过这个数据可以直观反应出店铺业绩的构成2占比,现在很多公司都在提倡VIP,如果一家门店注重发展VIP,那回头率普遍会偏高。 影响因素:销售人员的售后服务、店铺的位置等。 提升办法: 1、售后服务必须认真负责,态度良好,积极解决客户的问题,树立良好的品牌形象。 2、在节假日、促销日的时候,给老客户发送活动信息。

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