excel做关联分析(关联分析怎么做)

1. 关联分析怎么做

首先我们打开电脑里面的SPSS软件，再将需要进行信度分析的数据导入软件。

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打开需要的数据之后，点击工具栏上的分析—度量—可靠性分析，在弹出的窗口选择α。

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然后把需要检测的项目选中，点击确定即可，软件会自动计算数据之间的信度。

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然后将结果输出成文档里面有两个表格，信度统计量的Cronbach's Alpha下面的数字即是算出的内部一致性系数。

2. 关联分析作用

是比较不同性别在其他变量上是否有差异把 如果其他的变量是分类变量，那就用卡方检验，卡方检验检验的不同性别与该分类变量的相关性，如果有相关 也就是说明了不同性别有差异。

3. 关联关系分析

一公司关联如母公司与子公司或同一母公司，下两个子公司之间2自然人关联，两个公司受两个支援人直接或间接控制而盖两个自然人关系，为父母，子女，配偶，兄弟姐妹等亲属关系3，其他潜在的关联，如签署协议作出安排的利益关系或者特殊关系。

4. 关联分析定义

关联度分析法是建立在灰色系统理论基础上的一种土地评价方法。关联分析是对一个变化的系统的动态发展过程态势和量化分析的一种方法，在土地评价中，实际上是根据土地评价因素的分布同土地质量的地域分布之间的发展态势的相似或相异程度来衡量评价因素与土地质量之间的关联性。

关联度分析法是一种多因素统计分析方法，它是以各因素的样本数据为依据用灰色关联度来描述因素间关系的强弱、大小和次序。此方法的优点在于思路明晰，可以在很大程度上减少由于信息不对称带来的损失，并且对数据要求较低，工作量较少；其主要缺点在于要求需要对各项指标的最优值进行现行确定，主观性过强，同时部分指标最优值难以确定。

5. 关联分析怎么做出来的

PM分析法

PM分析法，是找寻分析设备所生产的重复性故障及其相关原因的一种手法。

基本信息

中文名

PM分析法

外文名

PM Analysis / P-M analysis

特点

以理论来指导事实

方法信息

(重定向自PM分析)

PM分析(PM Analysis / P-M analysis)—— 一种针对设备关联的物理性分析手法。

方法简介

PM分析是把重复性故障的相关原因无遗漏地考虑进去的一种全面分析的方法，是日本所开发出来的方法。

所谓PM，是指下面几个英文单词第一个字母。

P指的是：Phenomena或Phenomenon（现象）及Physical（物理的）。

M指的是：Mechanism（机理）及其关联的Man（人）、Machine(设备)、Material（材料）。

6. 关联分析有哪些方法

成本分析概述 　　利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。 　　[编辑本段]成本分析的主要内容 　　包括：成本计划完成情况的分析、技术经济指标变动对成本影响的分析、主要产品单位成本分析等。方法主要有：对比分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法等。 　　[编辑本段]成本分析的方法 　　在进行成本分析中可供选择的技术方法(也称数量分析方法)很多，企业应根据分析的目的，分析对象的特点，掌握的资料等情况确定应采用那种方法进行成本分析。在实际工作中，通常采用的技术分析方法有对比分析法，因素分析法和相关分析法等三种。 　　1、对比分析法 　　对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中，可采取实际指标与计划指标对比，本期实际与上期(或上年同期，历史最好水平)实际指标对比，本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。通过对比分析，可一般地了解企业成本的升降情况及其发展趋势，查明原因，找出差距，提出进一步改进的措施。在采用对比分析时，应注意本期实际指标与对比指标的可比性，以使比较的结果更能说明问题，揭示的差异才能符合实际。若不可比，则可能使分析的结果不准确，甚至可能得出与实际情况完全不同的相反的结论。在采用对比分析法时，可采取绝对数对比，增减差额对比或相对数对比等多种形式。 　　比较分析法按比较内容（比什么）分为： 　　（1）比较会计要素的总量 　　（2）比较结构百分比 　　（3）比较财务比率 　　2、因素分析法 　　因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是将构成成本的各种因素进行分解，测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对企业的成本计划执行情况进行评价，并提出进一步的改进措施。 　　采用因素分析法的程序如下： 　　(1)将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积。在分解时应注意经济指标的组成因素应能够反映形成该项指标差异的内在构成原因，否则，计算的结果就不准确。如材料费用指标可分解为产品产量，单位消耗量与单价的乘积。但它不能分解为生产该产品的天数，每天用料量与产品产量的乘积。因为这种构成方式不能全面反映产品材料费用的构成情况。 　　(2)计算经济指标的实际数与基期数(如计划数，上期数等)，从而形成了两个指标体系。这两个指标的差额，即实际指标减基期指标的差额，就是所要分析的对象。各因素变动对所要分析的经济指标完成情况影响合计数，应与该分析对象相等。 　　(3)确定各因素的替代顺序。在确定经济指标因素的组成时，其先后顺序就是分析时的替代顺序。在确定替代顺序时，应从各个因素相互依存的关系出发，使分析的结果有助于分清经济责任。替代的顺序一般是先替代数量指标，后替代质量指标；先替代实物量指标，后替代货币量指标；先替代主要指标，后替代次要指标。 　　(4)计算替代指标。其方法是以基期数为基础，用实际指标体系中的各个因素，逐步顺序地替换。每次用实际数替换基数指标中的一个因素，就可以计算出一个指标。每次替换后，实际数保留下来，有几个因素就替换几次，就可以得出几个指标。在替换时要注意替换顺序，应采取连环的方式，不能间断，否则，计算出来的各因素的影响程度之和，就不能与经济指标实际数与基期数的差异额(即分析对象)相等。 　　(5)计算各因素变动对经济指标的影响程度。其方法是将每次替代所得到的结果与这一因素替代前的结果进行比较，其差额就是这一因素变动对经济指标的影响程度。 　　(6)将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基期数的差额(即分析对象)相等。 　　上述因素分析法的计算过程可用以下公式表示： 　　设某项经济指标N是由A，B，C三个因素组成的。在分析时，若是用实际指标与计划指标进行对比，则计划指标与实际指标的计算公式如下： 　　计划指标N0=A0×B0×C0 　　实际指标N1=A1×B1×C1 　　分析对象为N1-N0的差额。 　　采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时，各项计划指标，实际指标及替代指标的计算公式如下： 　　计划指标N0=A0×B0×C0-----------(1) 　　第一次替代N2=A1×B0×C0-----------(2) 　　第二次替代N3=A1×B1×C0-----------(3) 　　实际指标N1=A1×B1×C1-----------(4) 　　各因素变动对指标N的影响数额按下式计算： 　　由于A因素变动的影响=(2)-(1)=N2-N0 　　由于B因素变动的影响=(3)-(2)=N3-N2 　　由于C因素变动的影响=(4)-(3)=N1-N3 　　将上述三个项目相加，即为各因素变动对指标N的影响程度，它与分析对象应相等。 　　根据因素分析法的替代原则，材料费用三个因素的替代顺序为产量，单耗，单价。各因素变动对甲产品材料费用实际比计划降低8000的测定结果如下： 　　计划材料费用=250×48×9=108000(元)-----(1) 　　第一次替代=200×48×9=86400(元)------(2) 　　第二次替代=200×50×9=90000(元)------(3) 　　实际材料费用=200×50×10=100000(元)------(4) 　　各因素变动对材料费用降低8000元的影响程度如下： 　　由于产量变动对材料费用的影响=(2)-(1)=86400-108000=-21600(元) 　　由于材料单耗变动对材料费的影响=(3)-(2)=90000-86400=3600(元) 　　由于材料单价变动对材料费用的影响=(4)-(3)=100000-90000=10000(元) 　　三个因素变动对材料费用的影响程度=-21600+3600+10000=-8000(元) 　　上述分析计算时，还可以采用另外一种简化的形式，即差额计算法。差额计算法是利用各个因素的实际数与基期数的差额，直接计算各个因素变动对经济指标的影响程度。以上述经济指标N为例，采用差额计算法时的计算公式如下： 　　由于A因素变动对指标的影响=(A1-A0)×B0×C0 　　由于B因素变动对指标的影响=A1×(B1-B0)×C0 　　由于C因素变动对指标的影响=A1×B1×(C1-C0) 　　〖例3〗以例2材料费用的分析资料为基础，采用差额计算法的结果如下： 　　由于产量增加对材料费用的影响=(200-250)×48×9=-21600(元) 　　由于材料单耗变动对材料费用的影响=200×(50-48)×9=3600(元) 　　由于材料单价变动对材料费用的影响=200×50×(10-9)=10000(元) 　　各因素变动对材料费用的影响=-21600+3600+10000=-8000(元) 　　两种方法的计算结果相同，但采用差额计算法显然要比第一种方法简化多了。 　　3、相关分析法 　　相关分析法是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系，在这些指标体系中，一个指标发生了变化，受其影响的相关指标也会发生变化。如将利润指标与产品销售成本相比较，计算出成本利润率指标，可以分析企业成本收益水平的高低。再如，产品产量的变化，会引起成本随之发生相应的变化，利用相关分析法找出相关指标之间规律性的联系，从而为企业成本管理服务。 　　4、差额计算法 　　差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。 　　5、比率法 　　比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。 　　●相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，又相互影响的，因而可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如：产值和工资是两个不同的概念，但它们的关系又是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，就很能说明问题。 　　●构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系(即预算成本、实际成本和降低成本的比例关系)，从而为寻求降低成本的途径指明方向。 　　●动态比率法动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。

7. 什么是关联分析?

便于及时了解关联方的财务状况，预防关联风险，有针对性的采用相应措施。

8. 什么叫关联分析

灰色关联分析是指对一个系统发展变化态势的定量描述和比较的方法，其基本思想是通过确定参考数据列和若干个比较数据列的几何形状相似程度来判断其联系是否紧密，它反映了曲线间的关联程度。

在系统发展过程中，若两个因素变化的趋势具有一致性，即同步变化程度较高，即可谓二者关联程度较高；反之，则较低。

因此，灰色关联分析方法，是根据因素之间发展趋势的相似或相异程度，亦即“灰色关联度”，作为衡量因素间关联程度的一种方法。