1. 库龄分析表excel作图
具体设置步骤如下:
1、打开Excel表格,列出产品的入库和出库时间。
2、输入公式=IF(B2="",TODAY()-A2+1,"")。
3、输入公式后,按回车,如果至今还没出库就会算出库龄多少天。
4、下拉复制公式,如果已经出库了的,就没有库龄。
2. 平均库龄怎么计算excel函数
登陆SAP系统,进入库存模块,输入zmm032事务码,填写库存及时间参数,确认,系统调出库存库龄明细表,导出excel格式即可。
3. 表格库龄函数
DATEDIF——起止之间的时间语法:DATEDIF(start_date,end_date,unit) start_date表示的是起始时间。 end_date表示的是结束时间。 unit表示的是返回的时间代码,是天——d、月——m、年——y等假如入库日期在A1栏,则在你需要的单元格输入:=DATEDIF(A1,TODAY(),"d")就ok,如果当天入库算1天,则在你需要的单元格输入:=DATEDIF(A1,TODAY(),"d")+1TODAY()——返回日期格式的当前日期
4. excel计算库龄的方法
1、打开Excel表格,列出产品的入库和出库时间。
2、输入公式=IF(B2="",TODAY()-A2+1,"")。
3、输入公式后,按回车,如果至今还没出库就会算出库龄多少天。
4、下拉复制公式,如果已经出库了的,就没有库龄。
5. 库龄分析报表
一、降低日常费用
(一)公司日常费用采用预算报批制度。各部门根据公司经营特点,结合部门年度、季度、月度计划进行本部门费用预算,报财务审核,总经理批准。预算外开支当月不予报销。
(二)各部门厉行节约,严格控制本部门所发生的水、电、纸张、电话费等日常费用。贯彻节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钟话费的观念。
(三)严格控制车辆费用。公务用车根据事务的缓急和重要性审批是否派车。
(四)严格控制业务费用。各部门业务费用严格按照公司标准执行,严格控制超额费用开支,讲礼节,不摆阔气。超标准业务费用一律不予报销。
二、降低物资采购成本
(一)采购人员要提高议价能力,在保证质量的前提下,尽可能降低采购成本。对异常物资价格,财务部进行二次询价后决定是否付款。
(二)采购人员要及时了解和掌握市场价格信息,洞察物资价格变动趋势,以选择合理的采购价格和恰当的市场采购时机。因采购时机恰当造成采购成本节约的,公司将根据相关规定予以奖励。
(三)大宗原材料采取招标等方式,寻找有实力客户,签订长期供货协议。
(四)签订采购合同一定要考虑售中、售后条款,避免产生后续费用和可避免的损失。
(五)财务部要根据往期采购价格和公司利润核算情况对物资处进行价格指导。
三、提高资源利用率和周转率
(一)材料出库采用先进先出的原则,避免因存放过久导致材料损耗和损坏。
(二)仓库要准确把握合理库存储备量,对库存物资制定《库龄分析报表》,避免库存物资积压。仓库每月底要向财务部提报《库龄分析报表》。
(三)物资处要根据库存储备、物资采购周期以及申购物资时间要求的缓急合理编排采购计划。
(四)加强技术革新调整产品和工装用料的合理性,提高材料利用率。
(五)生产和工程施工人员严格执行工艺要求,合理选材,尽可能提高材料利用率。对节约用料现象,公司将按相关规定予以奖励。
(六)强化员工质量意识,提高产品质量,杜绝产品生产返工或工程返工现象。
(七)生产部要加强设备检修,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生;研究中心混料工和生产线运行工应避免原料抛洒现象的发生。
四、提高工作效率
(一)加强人力资源管理,做到人尽其才。避免岗位重叠、人员超编现象。
(二)提高工作效率,用足八小时,用好八小时,降低相对成本。
(三)加强设备技术改造,提高产品生产和工程施工的机械化水平,降低人工成本。
五、加强资金管理
(一)财务部根据公司月度、季度、年度计划和有关资金拨付的管理规定合理调配资金,将库存现金降低到最小。
(二)遵循“早收晚付”的收支原则
1、缩短应收账款的回收周期。
(1)对已执行销售合同,销售人员要及时与客户联系发票开具事宜,以缩短货款回收周期。
2、对应收款制定《应收账款账龄分析表》,根据合同付款条款,及时编制催款通知,下发相关部门或责任人向客户催收货款。
(三)合理利用贷款、应付账款的支付周期
1、根据贷款、应付账款的相关条款,合理控制应付账款的支付时间。
2、对要求现款现货的采购合同,可以根据公司产品的交货时间,在不影响生产和交货的情况下,合理控制采购时间进而控制款项的拨付。
(四)根据公司运营的实际情况结合宏观金融政策和国内国际环境,选择合理的金融工具投资、融资。
6. excel做账龄分析表
看看是不是这样的,首先要设置下宏,工具——宏——安全性——中(或者低),然后重新打开文件,选择启用宏
7. 怎样算库龄excel
它的主要功能模块包括:
1、订单协同:EDI智能接口、Excel批量导入(客户、商品、订单……)、货主APP自助下单、订单时效管理;
2、架构设置:货主管理(流程、参数支持自定义)、仓库、商品(按商品计算仓储费、配送费)、 承运商管理、资源管理;
3、条码作业管理:收货策略、支持按托/批量收货、上架策略(指引)、补货策略、拣货策略、商品/库位动态盘点、信息采集、蓝牙打印、语音播报;
4、出入库管理:预约收货、波次管理、周转箱管理、订单执行跟踪;
5、仓储管理:移仓管理、报损升溢管理、调拨管理、锁库管理、拣货/存货位管理、理货补货管理、库存综合查询、商品跟踪、货位安全库存;
6、配送管理:新增预配、预配确认、新增配送、配送发车、在途跟踪、到达签收、回单签收(电子签名);
7、财务管理:计费策略(应收/应付)、货主结算、承运公司结算、配送员/司机结算、库内作业人员结算、代收货款管理、租仓合同;
8、报表中心:业务综合查询、商品收发汇总表、库位/批次/效期/库龄多维库存查询、货主对账单、作业/配送进度/云仓运营电子看板;
9、系统管理:参数配置(流程、参数支持自定义)、操作日志、用户权限管理、安全管理;
10、移动应用:货主APP、司机APP、云仓老板APP、微信平台应用。
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