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仓库excel表格视频教程(用excel做仓库管理系统视频教程)

来源:www.0djx.com  时间:2022-10-11 16:00   点击:72  编辑:表格网  手机版

1. 用excel做仓库管理系统视频教程

入库单的设计: 建立表“入库单”,为了便于数据处理,本表分为单据区域和辅助区域;

单据表头:

1单据日期:在J3中输入日期公式=TODAY(),是当前日期,单元格格式设置为日期格式,作为入库单据的打印日期。如果已经有单据,只是按单据录入,可以根据单据的实际日期减几天。

2 入库单号:在K3中输入“入库单号:”,L3中输入单号自动生成公式= IFERROR(LEFT(K3)&LOOKUP(9^323,(SUBSTITUTE(数据库!C$2:C$3959,"入",)+1)),2013001)。如果数据库中有单号,它会自动计算最后C列一个入库单号,并加上1,作为新单号;如果是第一次使用,它会将第一张单号,设置为“2013001”。

3 供应商: 在O3中输入“供应商:”。进入供应商表,选中供应商名称列B列,点击公式/名称管理器,新建,EXCEL会自动将列字段首行的“供应商”作为公式的名称,同时自动选择区域,你只需要点击确定即可。定义名称后,就可以在P3中设置数据有效性,有效性条件,允许中选择序列,忽略空值、提供下拉箭头都保持勾选状态;来源中输入“=供应商”,确定。

4 如果需要记录供应商的送货单号供以后查询,可以在R3中输入“送货单号:",在S3中录入送货单据的号码。

5 将K1:R1合并,输入公式= 用户信息!C2 。将K2:R2合并,输入:”入库单“。作为单据头。字体大小、格式等根据个人喜好设置,这里就不多说了。

2. 仓库管理软件教程视频

看公司大小了,可能跟公司同用一个ERP系统整理,我们公司就是这样,会更好些。当然也有单一的仓储管理软件。一、管家婆仓库管理软件,有开放部分功能让用户可免费使用,有:库存查询、进货单、入库单、出库单、销售单及基础信息管理等,管家婆免费版仓库管理可适用于各个经销商、厂家针对产品进行进、销、存的管理与统计。二、进销存管理系统,是一款专注于中小企业的云库存管理软件,使用户能及时了解库存状况、销售收入和采购成本,以提升资金使用效率,使公司能快速应对市场变化。时实显示当日销售额,本月销售额以及上月销售额;本月采购成本和上月采购成本;产品采购入库统计,自动生成入库单;产品销售出库统计,自动生成出库单;根据产品统计出库存信息,对于低于库存的产品以醒目的方式发出预警;对库存产品进行统一管理,包含进货价、销售价和库存预警设置;对于中型以上的公司可以进行多仓库管理,协调不同仓库间的产品调配;设置产品类别、仓库类别、出库单类别、入库单类别以及付款类别等;创建或管理用工,本系统支持分布式多用户;对用户的权限进行分组管理;用户每一次操作对会记录在日志中,以便查询核实。

3. 仓库excel表格制作视频

看官网视频了解企业文化,需要懂点仓库管理知识就基本可以了

4. vba制作仓库管理系统教程

用Excel可以编写一个简单的进销存软件!

第一个工作表就是存货主表,有编号,品名,规格,单位,数量,单价,金额,库房,

在主表各存货右侧,增加出入库数量,单价,说明,领用人,日期,出入库单号

然后用VBA编写一个按钮(冠名:记账),功能就是把主表中出入库数量不为0的记录,写入第二张表:明细记录。同时更新主表的数量,单价和金额

每次出(负数)入库(正数)时,在出入哭列填写,并填写相关信息。

填写完成,点击记账按钮,把一条一条领用明细记录下来,同时主表也进行增减更新操作。

5. excel库存管理系统制作视频

用EXCEL表格做简单的出入库存管理的具体操作步骤如下:

1、首先我们打开excel表格,建立配件的基本数据,基本数据包括品号、型号、规格等,逐个输入上去,空表如下配件放在行内,日期放在列内。

2、然后我们输入配件的”期初数“,“期初数”是指上月末最后一天的最终库存,比如1月的期初数就是12月31日的最终库存。2、每日输入当日的入库数、出库数,为了加以区分,出库数前面加“-”号。

3、当有了基本数据后,便可以计算出实际的库存数了,在M4中输入公式“=B4+SUM(C4:L4)”。这里SUM是求和函数,表达式是:SUM(number1,number2,........)4、按回车后,即得出目前的实际库存数。5、用自动填充的方法,向下填充,即得出其它配件的实际库存数了。6、当本月过后,到了下个月,将上月最后一天的“实际库存数”放在本月的“期初数”,又可以做库存管理了。这样,每个月一张报表,不停地循环,就能很好地对配件进行库存管理了。

6. excel制作仓库管理软件

仓库管理系统,这个题目有点大。不同的单位其要求也不同的。

对工厂来说,有成品仓库、半成品仓库、原材料仓库、废品仓库、暂借仓库、到货待检仓库、包装材料仓库等等。

仓库管理的要求也不同,有的仅记录仓库进出,有的要将库存同生产系统联动,参与主生产计划的运算或参与材料需求计划的运算。

综上所述,这个仓库系统的建立首先要看需要这个系统解决什么问题。

下面做一个最简单的成品库存管理,也可以用于贸易公司的进销存。为了简便,每天对于同一种产品的入库或出库仅记录一个总入库数或总出库数。

共建立3张工作表,分别对应入库、出库、在库。在月初对期初在库进行更新,记录保留一个月的入出库数据。月末对账后可以将这个数据文件保留便于查询。同时将月末数据复制到下月的期初数据中。如下图所示:

7. 学做仓库excel系统视频教程

1、新建用户信息表:从B2单元格开始以此类推,分别输入:仓库名称、仓库负责人、系统操作员、账务时间、起始日期、终止日期等项目。

2、新建供应商信息表:从A1单元格开始以此类推,分别输入:供应商代码、供应商名称、联系人、手机号码、联系电话、传真、QQ号码、联系地址等项目。

3、新建领料部门表:在A1输入部门ID、B1输入领料部门、C1输入领料人、D1输入领料人手机等项目;从第二行起开始填入领料部门的相关信息。

4、新建员工表,在第一行从A1起分别输入员工姓名、B1输入所属部门、C1输入岗位、D1输入手机号码等项目即可。

8. excel怎么做仓库系统

1、用access建一空数据库。

2、如果已经有excel形式的,在access文件栏用“获取外部数据(导入表)”即可,没有的话建立一个表。字段名自己根据需要定。

3、用sql语句(或在查询的设计视图中)建立需要的查询。

4、建立一个界面窗体,来管理或调用查询(可以用“宏”、也可用VBA),再建立需要格式的报表。其它的,根据实际需要而定。

9. excel库管员入门视频教程

一是学习本公司产品及相关辅助产品、设备、材料、辅料的名称、规格、性能以及其保管要求等方面的知识。

二是学习保管的东西的形状、大小、颜色、重量、质地等自然状态的知识。

三是学习合理划分仓储区域及设计存放方式方法等知识,确保仓库安全、方便、节能、通风、防潮,达到存储要求。

四是学习合理分类建账管理,确保账、物、卡相符的知识。

五是学习及时验收入库登账、凭单出库下账、日清月结等知识,确保无差错、无损坏、无丢失。

六是学习电脑记账、对账、盘点,做报表的知识。

七是学习公司仓管制度等知识。

仓管主要任务:是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类法,不断提高仓库管理水平。

主要工作是物资验收入库存、物资的储存保管、物资发放、记帐报表等.

工作内容简要:1)对货物供应单位(公司)进行考察和选择;

2)做好半成品入库前的准备工作;

3)执行物料进、出的仓库管理规定,做好仓库的安?全、定置、防护工作;

4)做好仓库的日常管理和维护工作,库房的整洁、标识清晰;

5)为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据;

6)熟悉业务方面的知识,即:物料的特性和内部流程;

7)填报相关发货报表出纳岗位说明书,按时提交工作总结;

8)完成上级交办的其他任务。

日常工作:

1、根据采购凭证、凭检验单收料;

2、根据领料单及材料清单发料;

3、凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书,做到日清日结;

4、库存产品标识和防护情况检察。

定期工作:

1、各类仓库月报表;

2、定期检查库位及仓库的安全与卫生;

3、库存盘点。

权限与责任:

1.权限:

1)对不符合规定的物品有权拒绝入库;

2)对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权;

3)对公司的库管部门的制度有监督权;

4)对进入公司的半成品的品质有审核权。

2.责任:

1)对进入公司仓库的半成品的质量负责;

2)对上报的各类报表的准确性负责;

3)对提交的半成品质量的正确性负责。

至少应具备如下8项基本能力.

no.01

确保仓储数量准确、真实

在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实。

离开了数字准确这个前提去做仓库的任何事情都是无意义的,入库少收了一个产品,发一个单据又多发或错发型号,那么库存数量和收发都难以保证库存数据的真实,给库存的数据统计和核查带来不便。

no.02

注重效率

不仅要把数字做准做真,还要不断地要求把工作做快做好,做事要有原则和方法,不要没头绪、没计划、没系统的去做事,要会统筹自己工作的时间安排。

no.03

坚持原则性

一切工作都必须有凭证和记录,这是仓库管理和财务人员最重要的一点,什么都必须有白纸黑字为依据,不能凭熟人关系、领导就随便发放货或收物品,不管什么人到仓库领用借用物品都必须按仓库制度办理手续有记录。

如果你坚持了原则,你就掌握着主动权,反之,如果你放弃了原则,你就失去了主动权,处于被动地位。比如前例中,后者就要不停的去催车间补单等。只有常握主动权,工作起来才会轻松,而要掌握主动权,坚持原则是首选要做到的。

no.04

具备找到方法能力

做任何事情都是有方法的,别看仓管一个普通岗位。方法,需要在日常的工作中多围绕问题,多总结,相信一句话,所有事情都是有方法可循的。

举个例子:

呆滞料对制造业仓库来讲,是最头痛的事,做仓库,肯定是不希望呆滞料发生的。但是物料控制却又与仓库是分离的,仓库无法去控制,但是仓库却有预警,警告,甚至采取拒收措施。仓管员在预警,警告的过程中就是一个讲方法的工作。以前,常有仓管员抱怨货物没地方放,大量的产品只进不出,积压会产生呆料。但这类仓管员没有方法,只知道口头上天天喊,始终拿不出数据来做支持,问题也就始终得不到解决。也有另一类仓管员,他们有方法,他们不天天喊,只是默默的统计数据,占据空间最大,导致空间不够的主要有abc三种产品,其中a产品共有多少量,日均出货量多少,进货量多少,甚至a产品的最大出库量都有统计到位。这样的数据一出手,计划部门就得着急,因为很明显,物料控制失调了,事情解决起来也就快了。这个例子告诉我们,仓库是讲数据的地方,我们要多从数据上下手找方法。

no.05

具备现场管理能力

现场监督,现场发现问题、现场记录问题、现场报告问题、现场纠正解决问题。

no.06

具备创新能力

社会在进步,人的思维也要跟着进步,仓库以前用的是手工记账,到后来的电脑excel电子账,再到现在的erp、wms;从最原始的手工搬运,到平板叉车,到机动叉车;从地面储存,到简单的横梁货架,再到自动立体货架,这些无不显示着物流仓储行业的创新。硬件创新了,软件也在创新,那么我们人的思维也得跟着创新。

比如,对于做好收货这么一件事,之前我们想的可能是怎样做好,但现在我们要想的是怎样更有效率的做好。仓储过程中遇到问题,我们除了去解决这个问题,更要在事后横向纵向的展开这个问题,从更大面去预防。

no.07

处理好与部门之间工作人际关系

①遵守仓库的制度,不能为了讲关系、讲和气、讲哥们义气而忘了制度原则。

②做人说话要有修养,文明上岗、文明作业,要别人尊重自己,首先你要尊重别人。

③以理服人,学会换位思考多替别人着想,不主观片面的去分析处理矛盾和误会。

④自己处理不了的问题、矛盾要及时与部门负责人沟通、上报,共同了解协调解决。

no.08

要有一颗学习的心

人生学无止境,活到老学到老。不懂的要多看、多问、多想、在工作上学习岗位专业产品知识和管理技能,不断去提升自己。

10. excel库存管理表制作视频

  你可以在前一个表里,输入一个等于号“=”,再点另一个表的库存数,回车。就好了。一般上月的表格,在以后的日子里,是不应该变的,如果变了,要同时打开两个表,就能更新数据了。

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