网店库存excel(网店库存管理)

1. 网店库存管理

（1）规范商品摆放

商品虽有商品信息码，但是要是不规范商品的摆放位置和条件，在拣货的时候仍然会发生错误。简维建议网店卖家在自家仓库把所有的SKU都合理编码，上传到电商管理软件上，统一在后台操作，一旦新商品进库，就根据设定的信息码去上架到相应的货架。尤其是一个商品有多码的情况，一定不能就把这类商品放在一个货架的同个区域，建议店家仓库对每个型号的商品做条码标签，摆放也要严格区分位置，后期拣货员只需根据WMS系统里面的拣货指令，扫描对应的库位号，拿对应的数量的产品即可。如此根据库位信息可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作。

（2）设置不同类型的货架

每家电商企业根据自己所卖商品的特性来设置仓库的合理布局，根据热销商品、产品SKU数、型号等分为不同品类的仓库区域。但是，归根结底，电商仓库一定要设置不同类型的商品货架，科学划分存放区、拣货区、发货区、退货区等区域。仓库物流管理人员要根据具体的区域按照商品货号、货架来绘制库房路线图，张贴在库房醒目区域。商品的货架位也要采用统一的标识码，做出明显标记。

（3）用ERP系统分配订单

网店订单越多越乱，仓库打单、配货人员的效率就会越慢。但是电商企业安装ERP软件，建立企业自己的ERP系统后，无论多少订单，一旦进入系统，就能自动匹配拣货人物到仓库人员的PDA上，仓库配货人员只需手持PDA，根据其指令去对应的货架上拣货。而拣货人员需要推着一个手推车，将产品分拣完毕后，交由包装人员就可打包发货。

2. 网店库存管理软件

电商宝。这个软件是专门做线上全渠道店铺管理的，功能齐全，大多的国内平台都有对接，打单发货，库存管理，财务数据全都一清二楚，而且他们的软件很容易上手，界面简洁，操作起来很方便。

3. 网店库存管理软件免费

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(5)支持多店铺、多仓库、服装类颜色、尺码等多规格、组合装自动拆分商品，支持不同规格不同价格

(6) 软件支持开放接口，可以和所有独立商城系统对接。

4. 店铺库存管理

便利店管理制度

　　一、店面员工工作程序

　　2.参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题；

　　4.清理自己负责区域的卫生；

　　6.整理货架，确保整齐，安全；

　　7.准备好足够的购物车，购物篮及相关工具；

　　8.微笑服务，隔三米向顾客问好；

　　9.同事之间协调工作，轮换工作；

　　10.不断整理货架，补充商品；

　　11.将散放与各区域的商品归原位；

　　12.处理破损索赔商品；

　　13.做好楼面卫生；

　　14.做好交接班记录；

　　15.夜班员工，工作分派。

　　二、商品布置，陈列，销售

　　1.一般商品的陈列

　　（1）分类清晰；

　　（2）价格从高至低顺序排列；

　　（3）高价商品放在主信道附近；

　　（4）展示面统一，整齐；

　　（5）重和易碎商品应尽量放置在下层。

　　2.新奇商品的布置

　　（1）整个货架或几个卡板布置同一促销商品；

　　（2）商品交叉布置；

　　（3）连续进行为时几周的专销货展销。

　　3.货架头商品布置

　　（1）销售量很大的商品；

　　（2B奇商品；

　　（3）销售呈上升趋势的商品；

　　（4）季节性商品。

　　4.店内商品补充

　　（1）将较少卡板上的商品移到较多卡板上；

　　（2）一种商品快售完，且存货不多，则安排其它商品；

　　（3）热门商品在收货后应尽快陈列出来；

　　（4）应尽量节省人力，时间。

　　5.店面整理

　　（1）随时保证店面干净，整洁及清晰的面貌；

　　（2）了解哪些商品已大量销售，哪些已无存货；

　　（3）哪些商品须添加或调货；

　　（4）扔掉空箱，整平商品表面一层（先进先出原则）；

　　（5）错置商品的收集。

　　（2）商品的计算机库存显示为负数，但店内仍有该商品在销售；

　　（3）商品无销售报告。

　　8.破损控制

　　（1）不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下；

　　（2）扔掉的商品需征得管理人员同意；

　　（3）严格执行操作流程（验收，陈列，温度，保险）。

　　9.退货给供货商

　　（1）商品滞销或过季，供货商应同意将有关商品退货；

　　（2）程序：1）退货商品送至索赔办；2）楼面人员将有关商品撤出。

　　10.相关标准

　　（1）卡板使用标准：1）不得有破损的卡板上至店面；2）横梁坚固，不破损椅；3）保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。

　　（2）货架头的标准：1）货架头60％布置新奇商品，40％布置大量畅销上官；2）同类商品不应放在相邻货架头；3）时刻保持丰满且整洁。

　　（3）清洁标准：1）全部售货区域保持干净，任何时候都要做到无灰尘，垃圾及其它残破的东西；2）所有货架及商品都不能有灰尘。

　　连锁分店管理标准

　　一、店面管理标准

　　1.控制区域

　　现金办，收货办，索赔办，顾客服务处，存包处，防损部办公室等为控制区域，非相关工作人员不得随便进出。如因工作需要，应征得批准。员工不得将外来人员带入控制区域内。

　　2.店面清洁（1）维护店面的清洁，任何人不得随地吐痰，乱扔垃圾。

　　（2）员工有责任维护辖区内的清洁卫生，随时清洁地面，货架，柜台和商品。发现地上有烟头，杂物，垃圾等马上清除。

　　（3）溢出物：对任何溢出的液体，如油迹，水渍等应马上清除。

　　（4）所有的玻璃柜台，玻璃隔板等应每天用清洁剂清洁，任何时候不得有污迹，手印等。

　　（5）收款机计算机键盘，显示器，扫描仪等应每周清洁一次。

　　（6）所有的购物本在进入商场之前，应清洁干净，不得带有水渍。

　　3.店面安全

　　（1）商品摆放应安全，员工应随时检查所管辖 区域的商品是否安全。

　　（2）商品不得堆放在信道中，阻碍交通。

　　（3）未经批准，不得在商店中使用电器，如电炉，热水器，烤炉等。

　　（4）所有地面上的绊脚物，如电线，绳索等应用保护装置及提示标志。

　　（5）商店内禁止使用明火，如吸烟，点蜡烛，烧焊等。

　　（6）未经培训考核，不得随便操作机器设备。

　　4.公共区域

　　公共区域包括：员工休息室，员工更衣室，员工饭堂，卫生间等区域。在任何时间里员工都有责任维护公共区域的清洁卫生。

　　（1）不得随地吐痰，扔垃圾。

　　（2）为了你的安全，请不要站在马桶上。

　　（3）员工用餐后，应将桌面上的剩菜清除干净，并将椅子摆放整齐。

　　（4）所有的私人物品应存放在员工的存包柜中，上班时间不得将私人手袋，手机等带入商场中。

　　二、员工个人卫生标准

　　员工的仪表之间体现公司的形象，在工作期间，应保持一个整洁大方的仪表。

　　1.头发，首饰

　　（1）头发应干净，梳理整齐。男士应每天洗头，女士每隔两天应洗头。

　　（2）男士不留长发，女士不披散头发，长发的女士应将头发往后卷起来。

　　（3）不得留怪异发型和染发。

　　（4）女士头饰应简单素雅，不得太夸张或刺眼

5. 网店库存管理系统

　　首先做好仓库的十二防工作，遵守货物先进先出制度，做的帐物卡一致，做到物品分类摆放、摆放整齐、数量准确、质量不变、消灭差错、标识明确。

　　仓库管理，一般是先了解货物的位置和形状，等慢慢熟悉了，就可以找到它的位置，根据订单的东西来发货。

6. 网店库存管理和物流管理

物流工程专业：偏重于理工科，主要学习的是物流信息系统软件开发、物流电子设备设计和物流机械工程技术等。

物流管理类专业：偏重于管理方向，主要学习的课程有物流管理与供应链管理概述、运输管理、仓储管理、配送管理、库存管理、物资管理、资源管理，以及国际物流等。